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Ateliers de dialogue organisationnel et de clarification de rôle

Cette approche vise à créer un dialogue efficace entre différentes voix au sein d’un groupe. Très souvent les différents rôles dans l’entreprise observent la réalité organisationnelle des points de vue divergents. La direction voit une partie de la réalité, les chefs d’équipes une autre, les gens de la production une autre fraction et ainsi de suite. L’analyse en commun des ces perspectives permet de créer une nouvelle image, intégrative et riche en potentiel d’évolution positive et de résolution créative des problèmes complexes.

Les retombées potentielles d’un projet de dialogue organisationnel sont :

Une compréhension commune des évolutions dans la pratique des rôles face à un environnement changeant

Des solutions constructives à des conflits interdépartementaux

Des pistes de changements visant à accroitre l’efficacité organisationnelle

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